2019年马会正版输尽光

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   什么叫做创新呢?为什么现在要创新?是不是高科技就可以创新?谢德荪教授开门见山,就抛出三个问题。了解新生态系统成员的欲望及能力,建立有正向网络效应的新生态系統,提高生态系统成员间的粘度,以加强关系网,逐步建立及拓展两面市场是有效的方法。

 

  5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。会议现场在企业中,如何实施创新?谢德荪教授给出建议,一是领导层对源创新思维的重视,二是引导员工对源创新的认识及认同,三是学习及应用两面市场方法来建立有正向网络效应的新生态系統,四是提高生态系统成员间的粘度,以加强关系网,五是建立公司源创新文化。

 

  <<|2019年马会正版输尽光|>>他首先指出,创新分为两大类,一是科学创新,也叫始创新,指原始的发明创造;二是商业创新,又可以分为流创新、源创新。

   谢德荪教授提醒,科技不是颠覆市场的关键,以源创新建立新生态系统才是颠覆市场的关键。会议现场在企业中,如何实施创新?谢德荪教授给出建议,一是领导层对源创新思维的重视,二是引导员工对源创新的认识及认同,三是学习及应用两面市场方法来建立有正向网络效应的新生态系統,四是提高生态系统成员间的粘度,以加强关系网,五是建立公司源创新文化。

 

   谈到企业创新能力,谢德荪教授认为,企业创新的能力,始创新主要在研发领域,流创新主要在营运、产品设计、及销售方面,而源创新主要指对人(消费者)的理解及资源组合。5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。

 

   5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。什么叫做创新呢?为什么现在要创新?是不是高科技就可以创新?谢德荪教授开门见山,就抛出三个问题。

 

   5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。深圳市创新发展研究院理事长张思平说,深圳呈现出创新型经济的显著特点,经济发展主要依靠科技创新和结构调整,而不是铺摊子、上项目。

 

  (环彦博 20200402 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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